Viele Terminologieprojekte versickern im Berufsalltag oder werden auf Eis gelegt. Dies liegt häufig an der Komplexität des Themas und an der Vielzahl der Beteiligten. Im Bereich der Softwareentwicklung hat sich für solche Projekte agiles Projektmanagement bewährt.
Wie man dies auch in der Terminologieabstimmung einsetzen kann, zeigt dieser Vortrag.
Die Zuhörer lernen agile Prinzipien kennen und wie sie für die besonderen Herausforderungen des abteilungsübergreifenden, meist dezentral organisierten Terminologiemanagements genutzt werden können.
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